Сейчас ваша корзина пуста!
Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и…
В наличии
Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата.
Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути:
— С чего следует начинать управление изменениями?
— Какие этапы проходит организации при трансформации?
— Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания?
Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты.
Год издания: | 1/9/25 |
---|---|
Издательство: | |
ISBN: | 978-5-04-204972-9 |
Тип обложки: | 7БЦ |
Возрастное ограничение: | 12+ |
Серия: | Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов |
Размер: | 72×94/16 |
Количество страниц: | 304 |
Отзывы
Отзывов пока нет.