Практическое руководство по созданию сильной и самостоятельной команды. 10 суперсил, кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний.

«Суперкоманды» — руководство для лидеров о том, как раскрыть потенциал команды и превратить ее в источник бизнес-результата. В основе книги — методология InForce Teams, созданная на базе опыта 350 команд, исследований ведущих мировых университетов и авторских экспериментов в области психологии и поведенческих наук. Она проверена уже более чем в 100 компаниях.

Авторы раскрывают 10 ключевых «суперсил» эффективной команды — от автономности, коллаборации и предпринимательства до психологической безопасности и непрерывного развития — и объясняют, как развивать их на практике. В каждой главе — кейсы и управленческие инструменты ведущих российских компаний: «Циана», «Точка Банка», «Синхронизации», Splat, Faberlic и других.

Для кого эта книга

Для руководителей, которые хотят создать сильную и автономную команду.

Для HR-директоров и специалистов по организационному развитию.

Для коучей и консультантов, работающих с командами.