Первое руководство по управлению изменениями от экспертов Школы управления СКОЛКОВО. В основе книги — реальные кейсы российских компаний и масштабных проектов — от слияния ТНК-BP до Олимпиады-2014 и ЧМ-2018.

До 70% трансформаций проваливаются из-за отсутствия системного подхода. Изменить процессы, внедрить новую систему или пересобрать стратегию часто проще, чем изменить привычки людей. Если сотрудники не понимают смысла перемен, боятся потерять статус или не знают, как работать по-новому, даже сильные решения остаются на бумаге. Авторы — эксперты и практики управления изменениями Школы управления СКОЛКОВО — показывают, как превратить сопротивление в вовлеченность, а хаос — в управляемый процесс.

Под обложкой — реальные кейсы российских компаний и авторская модель «Пентабазис», которая помогает задать логику трансформации на старте.

Книга подойдет для руководителей и предпринимателей, которые хотят проводить трансформации в бизнесе системно: вовлекать людей, работать с сопротивлением и достигать результата.

Главная польза:

формирует системное мышление в управлении изменениями

дает конкретные инструменты «продажи» изменений и работы с командой через коммуникацию, мотивацию, обучение и контроль

помогает подготовить лидеров изменений и команды

учит предвидеть будущее и возможные риски, а не только реагировать на них

помогает работать в условиях неопределенности и «черных лебедей»

Для кого эта книга

Для слушателей программ Сколково и смежных бизнес-школ

Для читателей серии Skolkovo Business Review

Для руководителей, которые внедряют трансформацию в своей компании

Для топ-менеджеров, которым нужен системный язык изменений